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一直以来，基建是印度总理莫迪的一张经济王牌。早在今年4月，莫迪便已在竞选时承诺，如果能连任，他将在基建方面投入百万亿卢比，以促进经济发展及提高人民生活水平。今年8月，成功连任的莫迪对外宣布了自己的新政目标，称要用5年时间打造5万亿美元的新印度，重点推进经济、科技等方面的发展，其中一个重点便是在5年内投入百万亿卢比振兴基建。

不过野猫泛滥问题并不局限澳大利亚，在新西兰，一位知名环保专家建议未来应该“无猫化”，他认为无论是家猫或是野猫都应控制数量或是扑杀。安德鲁斯表示：“我们不是为了杀猫而杀猫，我们也不是因为讨厌猫而这么做，但是我们必须做出选择，以拯救我们喜爱的动物。”

众所周知，贫困地区存在“缺人才、缺技术、缺资金”等“三缺”问题，而如何运用具有“造血”功能的金融工具助推脱贫攻坚，是每一位金融人士需要思考的问题。联储证券投行相关负责人表示，扶贫债是一种智慧地运用金融工具开展扶贫工作的有效手段，尤其可以激发贫困地区自我造血功能，实现“真脱贫、脱真贫”。同时，推动资本向“绿水青山”流动，以解决贫困地区普遍存在的“资本下不来、留不住、不活跃”等问题，对于国家的扶贫工作具有重要意义。

有趣的是，此后不久，全通教育的股价疯狂飙涨，最高达到467.57元，超过茅台，成为A股当时的股王。而从近期的业绩和基本面表现来看，全通教育显然算不上好公司，甚至是“劣币”。上帝的归上帝，凯撒的归凯撒。之所以会发生今天的交易，或许恰如吴晓波曾发表文章的标题《企业家为什么不是知识分子》。吴晓波在采访中表示，做“吴晓波频道”让他从写作者变为了产品经理和创业者。

曾鸣认为，能否比对手做到更准确，能否快人一步准确洞察用户潜在需求，是未来商业真正比拼能力的地方。想做到高效率地准确挖掘用户潜在需求，就需要发挥数据智能的威力——商家和用户持续互动，实时分析互动累积的数据。要实现这个目标，企业首先要建立一个连接商家和潜在客户的有效产品通道，再通过各种方法试探客户反馈，最终双方动态匹配，形成某个时间节点的最优服务。随着用户的需求不断演化，商家依靠机器决策，实时更新服务。

不过这与一直以来主打“高性价比”的聚划算背道而驰，伴随着天猫的崛起，聚划算在内部的地位一降再降，一度处于被放弃的边缘。阿里当年的招股书显示，2013 年聚划算的交易额为 477 亿元，占同期天猫交易额的 21%。2016年年底，用户不断流失的聚划算被并入天猫，成为主打品牌的天猫在三、四线城市的延伸。融入天猫后的聚划算，保留了品牌名称，但有些业务与天猫做了合并，包括消费者沟通、品牌、市场营销等均划归家洛统一管理。